Dit is de laatste editie over persoonlijk leiderschap voor deze maand. De afgelopen masterclasses gingen over de werkleerstijlen ‘De Doener’, ‘De Observator’ en de ‘De Theoreticus’. Vandaag zal ik focussen op ‘De Pragmaticus’. Hier gaat het om het uitproberen van theorieën, ideeën en technieken om te kijken of ze werken in de praktijk.nMisschien is deze stijl jouw sterkste stijl?
Je bent gewoon ‘down to earth’!cNieuwe ideeën zoek je tot de bodem uit. Je pakt graag dingen aan en reageer je snel en vol vertrouwen op ideeën die je aanspreken. Verder heb je geen geduld met discussies die een open einde hebben. In wezen, ben je een praktisch mens. Problemen en kansen zie je als een uitdaging.
Pragmatici leren het best in situaties waarin:
- er aansluiting is tussen het onderwerp en een probleem in de werksituatie
- coaching en feedback krijgen van een ervaringsdeskundige
- ze het geleerde snel in hun eigen werk kunnen toepassen
Pragmatici leren nauwelijks in situaties waarin:
- de leerstof niet aansluit op de eigen behoefte
- de organisatoren ver van de realiteit verwijderd zijn
- er geen praktijkoefeningen of duidelijke handleiding geboden worden
- er obstakels zijn voor toepassingen in de praktijk
Enkele vragen die deze mensen aan zichzelf stellen zijn:
- Worden er veel praktische tips en technieken besproken?
- Gaan we werkelijke problemen aanpakken?
- Zijn er voldoende kansen om te oefenen en te experimenteren?
- Draagt dit bij tot direct resultaat voor mezelf en mijn collega’s?
Heb je gemerkt dat de pragmaticusstijl (iets) minder is bij jou? Hier zijn er enkele tips om deze stijl te verbeteren:
- Probeer tijdens vergaderingen actielijsten te maken
- Ga experimenteren om je praktische kijk te ontwikkelen
- Bestudeer praktische technieken die anderen gebruiken, en probeer hun aanpak te imiteren.
Bron: Koopmans, M., Persoonlijk Leiderschap. Thema Uitgeverij van Schouten & Nelissen, Zaltbommel, 2010
Cover Image: Positive & Mindful Leader Magazine
